農(nóng)超對接點：讓農(nóng)戶按照市場的需求來提供產(chǎn)品
來源： http://www.yw999333.com/ 類別：行業(yè)動態(tài) 更新時間：2013-06-25 閱讀次
如何將農(nóng)民增收與縣域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，帶動農(nóng)戶致富？清遠英德市走的是產(chǎn)業(yè)幫扶農(nóng)戶、實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)的路子。
在一些農(nóng)業(yè)集中地區(qū)，英德市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對口幫扶單位的幫助下，建設了農(nóng)超對接點，讓農(nóng)戶按照市場的需求來提供產(chǎn)品。在這種模式的指引下，大批有質(zhì)量保障的時新蔬菜走進了超市，甚至賣往香港。
有了市場保障，農(nóng)戶也因此大大受益，不再為種植出來的蔬菜難賣而發(fā)愁。一個農(nóng)戶按照市場需求種植2畝地蔬菜，每年單這一項收入就在5萬-6萬元。
訂單農(nóng)業(yè)讓農(nóng)戶“觸市”
在英德市望埠鎮(zhèn)下塘村村口的農(nóng)超對接農(nóng)產(chǎn)品收購點，幾個村民正在用一些網(wǎng)袋包裝剛從地里采摘來的苦瓜。這種取名為“大頂”的苦瓜，翠綠欲滴，形狀與普通苦瓜不太相同，很有賣相。
“一般的苦瓜收購價格在1塊多錢，而這種大頂苦瓜要賣到2.5元。”英德市合眾蔬菜專業(yè)合作社負責人鄧偉須告訴記者，這個新品種是由蔬菜收購點根據(jù)外地蔬菜市場的需求，在英德當?shù)剞r(nóng)戶中推廣的。
村民告訴記者，以前下塘村的農(nóng)戶種植什么蔬菜都由自己拍腦袋決定，自家“吃不完”的蔬菜才拿到附近市場去賣。這樣一來，這些蔬菜往往只能低價出售，農(nóng)戶規(guī)模化種植的意愿不大。
對超市而言，由于農(nóng)戶所生產(chǎn)的品種不統(tǒng)一，質(zhì)量參差不齊，因此很難做到統(tǒng)一收購。因此，以往的下塘村很難見到中間收購商的身影。
可隨著扶貧“雙到”工作后幫扶單位的進入，這種現(xiàn)狀得到了改善。2011年，對口幫扶下塘村的清遠市供銷社，與下塘村的農(nóng)村經(jīng)紀人共同投入7萬元，在下塘村建立了清遠市供銷佳信農(nóng)產(chǎn)品有限公司“農(nóng)超對接”下塘村蔬菜收購點。
按照公司和農(nóng)戶簽訂的相關(guān)協(xié)議，由清遠市供銷社旗下公司清遠市佳信農(nóng)產(chǎn)品有限公司向下塘村種植戶提供種苗、農(nóng)資和技術(shù)支持，采取訂單農(nóng)業(yè)的形式，由公司規(guī)劃種植蔬菜的種類并負責回收，再配送至佳信公司下屬的各個連鎖平價商店。
英德市扶貧辦相關(guān)負責人表示，此“農(nóng)超對接”模式的建立，大大減少蔬菜從菜地到市場的中間環(huán)節(jié)，不但解決當?shù)厝嗣袢罕娹r(nóng)副產(chǎn)品銷售難的問題，還大大增加了農(nóng)民的收入。
鄧偉須告訴記者，除了幫扶單位的下屬企業(yè)來下塘村收購農(nóng)產(chǎn)品，還帶動許多來自廣州、深圳、東莞等地的果蔬市場，目前共有7家比較固定的蔬菜收購商常駐下塘村，并與農(nóng)戶簽訂了相關(guān)收購協(xié)議，議定收購蔬菜的最低保護價格為8角錢。
就在記者采訪時，來自東莞石竭鎮(zhèn)潤豐國際蔬菜批發(fā)市場的收購卡車開了過來，準備運載包裝好的農(nóng)產(chǎn)品。收購商李水養(yǎng)告訴記者，“這種新品種的大頂苦瓜，經(jīng)過篩選包裝和抽檢后，當天晚上就可以運送到香港，走進香港的超市。”
鄧偉須說，果蔬收購站成立后，下塘村涌現(xiàn)出20多個蔬菜生產(chǎn)專業(yè)戶，還帶動一些散戶種植，共計有1000多畝，周邊一些村的農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品也運送到這里來。“隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大后，希望更多的收購商能來下塘村，這樣農(nóng)戶的產(chǎn)品就更容易賣了。”鄧偉須說，這是下塘村蔬菜種植農(nóng)戶的普遍心愿。
政府牽頭建供港蔬菜基地
如果說望埠鎮(zhèn)下塘村的訂單農(nóng)業(yè)，還是農(nóng)戶與市場的“初吻”，那么，在英紅鎮(zhèn)錦田村建設的2000畝供港蔬菜基地，則是農(nóng)業(yè)與市場的深度結(jié)合。
英紅鎮(zhèn)政府相關(guān)負責人介紹，2011年初，在對口幫扶單位及英紅鎮(zhèn)的支持下，錦田村成立了錦田蔬菜專業(yè)合作社，并開始建設錦田供港蔬菜基地。幫扶單位、鎮(zhèn)政府先后共出資130多萬元，建設了基地辦公樓、收購中心、儲藏冷庫、肥料、農(nóng)藥倉庫等設施，同時引進東莞潤豐果菜有限公司對農(nóng)戶種植的蔬菜直接收購，銷往香港。
公司對農(nóng)戶種植的蔬菜設有保底價，且按蔬菜的質(zhì)量分等定級全部收購，解決了農(nóng)戶種菜銷售的后顧之憂。基地生產(chǎn)的蔬菜都經(jīng)過嚴格檢測，確保蔬菜無公害直供香港。
錦田村黨支部書記李春鋒介紹，錦田村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷過程中，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。
采訪期間，恰逢錦田村農(nóng)民李金超運送蔬菜到該基地。他告訴記者，他們夫妻倆共種植了2畝蔬菜，這次送過來的蔬菜大約有300斤。每天上午9點左右，他采摘的蔬菜就會第一時間送到基地，經(jīng)過秤后進行登記。每天蔬菜的收購價由公司按照市場行情確定。每十天左右，農(nóng)戶和基地就會進行一次結(jié)算。
結(jié)算時，農(nóng)戶賣出蔬菜得到的收入，扣除公司事前提供的種子、農(nóng)資等成本，剩余的就是農(nóng)戶的純收入。“一年種植3造蔬菜，純收入有五六萬元。”李金超說。
經(jīng)過兩年的運營，目前錦田供港蔬菜基地共輪種蔬菜面積2000畝，帶動種植戶327戶，平均每畝每造純利潤4000至6000元，平均每戶增收約3萬元。同時，定點公司每收購1噸蔬菜，則須支付100元管理費給合作社，每年為錦田村集體增加收入4萬元。
李春鋒告訴記者，今年5月份，當?shù)厥艿胶币姷暮闈碁暮Γ瑢剞r(nóng)戶的蔬菜種植影響很大，約600畝菜地遭受損失。針對這種情況，錦田村從集體收入中拿出部分資金補貼受災農(nóng)戶，減免他們前期在種子、農(nóng)資等方面的投入，既保護了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，又解決了他們的后顧之憂。
正因為有這樣一些靈活機制的運作，使錦田村整個“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到正常運轉(zhuǎn)，不斷增加農(nóng)戶的創(chuàng)收能力。
在一些農(nóng)業(yè)集中地區(qū)，英德市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對口幫扶單位的幫助下，建設了農(nóng)超對接點，讓農(nóng)戶按照市場的需求來提供產(chǎn)品。在這種模式的指引下，大批有質(zhì)量保障的時新蔬菜走進了超市，甚至賣往香港。
有了市場保障，農(nóng)戶也因此大大受益，不再為種植出來的蔬菜難賣而發(fā)愁。一個農(nóng)戶按照市場需求種植2畝地蔬菜，每年單這一項收入就在5萬-6萬元。
訂單農(nóng)業(yè)讓農(nóng)戶“觸市”
在英德市望埠鎮(zhèn)下塘村村口的農(nóng)超對接農(nóng)產(chǎn)品收購點，幾個村民正在用一些網(wǎng)袋包裝剛從地里采摘來的苦瓜。這種取名為“大頂”的苦瓜，翠綠欲滴，形狀與普通苦瓜不太相同，很有賣相。
“一般的苦瓜收購價格在1塊多錢，而這種大頂苦瓜要賣到2.5元。”英德市合眾蔬菜專業(yè)合作社負責人鄧偉須告訴記者，這個新品種是由蔬菜收購點根據(jù)外地蔬菜市場的需求，在英德當?shù)剞r(nóng)戶中推廣的。
村民告訴記者，以前下塘村的農(nóng)戶種植什么蔬菜都由自己拍腦袋決定，自家“吃不完”的蔬菜才拿到附近市場去賣。這樣一來，這些蔬菜往往只能低價出售，農(nóng)戶規(guī)模化種植的意愿不大。
對超市而言，由于農(nóng)戶所生產(chǎn)的品種不統(tǒng)一，質(zhì)量參差不齊，因此很難做到統(tǒng)一收購。因此，以往的下塘村很難見到中間收購商的身影。
可隨著扶貧“雙到”工作后幫扶單位的進入，這種現(xiàn)狀得到了改善。2011年，對口幫扶下塘村的清遠市供銷社，與下塘村的農(nóng)村經(jīng)紀人共同投入7萬元，在下塘村建立了清遠市供銷佳信農(nóng)產(chǎn)品有限公司“農(nóng)超對接”下塘村蔬菜收購點。
按照公司和農(nóng)戶簽訂的相關(guān)協(xié)議，由清遠市供銷社旗下公司清遠市佳信農(nóng)產(chǎn)品有限公司向下塘村種植戶提供種苗、農(nóng)資和技術(shù)支持，采取訂單農(nóng)業(yè)的形式，由公司規(guī)劃種植蔬菜的種類并負責回收，再配送至佳信公司下屬的各個連鎖平價商店。
英德市扶貧辦相關(guān)負責人表示，此“農(nóng)超對接”模式的建立，大大減少蔬菜從菜地到市場的中間環(huán)節(jié)，不但解決當?shù)厝嗣袢罕娹r(nóng)副產(chǎn)品銷售難的問題，還大大增加了農(nóng)民的收入。
鄧偉須告訴記者，除了幫扶單位的下屬企業(yè)來下塘村收購農(nóng)產(chǎn)品，還帶動許多來自廣州、深圳、東莞等地的果蔬市場，目前共有7家比較固定的蔬菜收購商常駐下塘村，并與農(nóng)戶簽訂了相關(guān)收購協(xié)議，議定收購蔬菜的最低保護價格為8角錢。
就在記者采訪時，來自東莞石竭鎮(zhèn)潤豐國際蔬菜批發(fā)市場的收購卡車開了過來，準備運載包裝好的農(nóng)產(chǎn)品。收購商李水養(yǎng)告訴記者，“這種新品種的大頂苦瓜，經(jīng)過篩選包裝和抽檢后，當天晚上就可以運送到香港，走進香港的超市。”
鄧偉須說，果蔬收購站成立后，下塘村涌現(xiàn)出20多個蔬菜生產(chǎn)專業(yè)戶，還帶動一些散戶種植，共計有1000多畝，周邊一些村的農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品也運送到這里來。“隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大后，希望更多的收購商能來下塘村，這樣農(nóng)戶的產(chǎn)品就更容易賣了。”鄧偉須說，這是下塘村蔬菜種植農(nóng)戶的普遍心愿。
政府牽頭建供港蔬菜基地
如果說望埠鎮(zhèn)下塘村的訂單農(nóng)業(yè)，還是農(nóng)戶與市場的“初吻”，那么，在英紅鎮(zhèn)錦田村建設的2000畝供港蔬菜基地，則是農(nóng)業(yè)與市場的深度結(jié)合。
英紅鎮(zhèn)政府相關(guān)負責人介紹，2011年初，在對口幫扶單位及英紅鎮(zhèn)的支持下，錦田村成立了錦田蔬菜專業(yè)合作社，并開始建設錦田供港蔬菜基地。幫扶單位、鎮(zhèn)政府先后共出資130多萬元，建設了基地辦公樓、收購中心、儲藏冷庫、肥料、農(nóng)藥倉庫等設施，同時引進東莞潤豐果菜有限公司對農(nóng)戶種植的蔬菜直接收購，銷往香港。
公司對農(nóng)戶種植的蔬菜設有保底價，且按蔬菜的質(zhì)量分等定級全部收購，解決了農(nóng)戶種菜銷售的后顧之憂。基地生產(chǎn)的蔬菜都經(jīng)過嚴格檢測，確保蔬菜無公害直供香港。
錦田村黨支部書記李春鋒介紹，錦田村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷過程中，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。
采訪期間，恰逢錦田村農(nóng)民李金超運送蔬菜到該基地。他告訴記者，他們夫妻倆共種植了2畝蔬菜，這次送過來的蔬菜大約有300斤。每天上午9點左右，他采摘的蔬菜就會第一時間送到基地，經(jīng)過秤后進行登記。每天蔬菜的收購價由公司按照市場行情確定。每十天左右，農(nóng)戶和基地就會進行一次結(jié)算。
結(jié)算時，農(nóng)戶賣出蔬菜得到的收入，扣除公司事前提供的種子、農(nóng)資等成本，剩余的就是農(nóng)戶的純收入。“一年種植3造蔬菜，純收入有五六萬元。”李金超說。
經(jīng)過兩年的運營，目前錦田供港蔬菜基地共輪種蔬菜面積2000畝，帶動種植戶327戶，平均每畝每造純利潤4000至6000元，平均每戶增收約3萬元。同時，定點公司每收購1噸蔬菜，則須支付100元管理費給合作社，每年為錦田村集體增加收入4萬元。
李春鋒告訴記者，今年5月份，當?shù)厥艿胶币姷暮闈碁暮Γ瑢剞r(nóng)戶的蔬菜種植影響很大，約600畝菜地遭受損失。針對這種情況，錦田村從集體收入中拿出部分資金補貼受災農(nóng)戶，減免他們前期在種子、農(nóng)資等方面的投入，既保護了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，又解決了他們的后顧之憂。
正因為有這樣一些靈活機制的運作，使錦田村整個“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到正常運轉(zhuǎn)，不斷增加農(nóng)戶的創(chuàng)收能力。
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